Confiance en soi, confiance de l’équipe.
Le coaching professionnel aligne posture, clarté et action pour renforcer votre impact—et, par ricochet, la confiance du collectif.
On travaille vision, priorités, communication et leadership situationnel pour passer du “faire” au “faire faire”.
Séances courtes, outils concrets : feedback efficace, délégation, gestion des tensions, décisions au bon niveau.
Indicateurs simples (objectifs, rituels, KPI humains & business) pour mesurer les progrès et ajuster vite.
Résultat : un leader plus serein, une équipe plus autonome, des résultats qui durent.

Coaching individuel
Description
Accompagnement court, concret et orienté résultats pour aligner posture, priorités et exécution. On travaille confiance en soi, influence, prise de décision et gestion de l’énergie, avec des objectifs mesurables (performance, QVCT, leadership, transitions de carrière).
Avantages
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Clarté stratégique : cap, priorités, décisions au bon niveau.
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Moins de dispersion/stress, plus d’impact et de sérénité.
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Communication et influence affinées (feedback, assertivité, conflits).
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Gains durables : rituels, habitudes et tableaux de bord personnels.
Méthode
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Méthode du Ballon® (exclusive, Gestalt + PNL) pour alléger les “sacs” qui freinent (peurs, croyances, loyautés invisibles) et reprogrammer des scripts mentaux/comportementaux utiles.
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Outils TCC (restructuration cognitive, exposition graduée), PNL (ancrages, recadrages), Mindfulness (focus, régulation), coaching systémique (enjeux d’équipe/organisation).
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Parcours balisé : bilan 360 allégé → objectifs SMART/KPI → séances outillées → micro-défis entre séances → suivi & ajustements.
À savoir
Format coaching (non psychothérapie), confidentiel et exigeant : engagement actif requis entre les séances.
Approche personnalisée et inclusive ; possibilité d’intégrer des séances ciblées “prise de parole”, “négociation”, “délégation”.
Si un besoin clinique émerge, orientation vers le dispositif adapté sans interrompre, si possible, la dynamique professionnelle.

Coaching d'équipe
Description
Accompagnement court et opérationnel pour transformer un groupe en équipe alignée : vision partagée, rôles clairs, règles de jeu simples. On traite communication, coordination, décisions et QVCT afin d’augmenter la confiance et la fiabilité collective.
Avantages
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Moins de silos et de frictions, plus de coopération.
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Cadre de travail clair : priorités, responsabilités, rituels d’équipe.
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Montée en autonomie et en qualité d’exécution.
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Indicateurs humains & business qui progressent (climat, délais, qualité).
Méthode
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Méthode du Ballon® (exclusive, Gestalt + PNL) pour alléger les “sacs” d’équipe (non-dits, loyautés invisibles) et reprogrammer des scripts collaboratifs utiles.
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Outils TCC (recadrage, résolution de problèmes), PNL (ancrages d’équipe, positions de perception), Mindfulness (écoute, régulation) et coaching systémique (cartographie des interactions).
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Parcours balisé : diagnostic flash → objectifs & KPI → ateliers expérientiels → sprints d’application → rétros & ajustements.
À savoir
Format coaching (non conseil auditif) : co-construction et pratique “on the job”.
Cadre inclusif, confidentiel ; adapté aux CODIR, managers, équipes projets & terrain.
Livrables concrets : chartes d’équipe, rituels de pilotage, tableau de bord QVCT & performance.

Ateliers & Séminaires
Formats immersifs et opérationnels pour muscler vos leviers clés : acquisition & conversion vente, négociation, pitch, fidélisation, assertivité (pas “asservité”), assiduité/discipline et collaboration.
Au programme : stratégies simples, scripts éprouvés, jeux de rôle, cas réels de votre activité, et rituels d’équipe pour ancrer les bonnes pratiques.
On travaille posture & communication (écoute, feedback, objection handling) autant que les process (pipeline, CRM, parcours client).
Objectif : + de clarté, + d’impact, + de résultats mesurables (KPI conversion, panier moyen, NPS, délais).
Cadre bienveillant et exigeant, petits groupes, feedbacks personnalisés, applicables dès le lendemain.
Livrables : toolkit (fiches, scripts, checklists), plan 30/60/90 jours et tableau de bord minimal.
Possibilité d’intégrer nos approches (TCC, PNL, Mindfulness, Méthode du Ballon® pour dénouer freins & non-dits d’équipe).
" Formidable, Incroyable, je reste sans mots face à leurs humanisme et écoute "
Cindy, Asbl de Charleroi